Diseño e implementación de un Modelo de Gobierno de Datos, que sirvió de base para implementar un MDM Master Data Management.
Evaluación del Modelo de Transformación Digital, que fue diseñado por McKinsey & Company, como parte de la Estrategia de Negocios que dicha empresa preparo para el Banco.
Evaluación del nivel de adopción del CRM implementado por el INS, utilizando técnicas de Administración del Cambio. Como resultado de la evaluación se preparo un plan de remediación para conseguir una mayor adopción por parte de los usuarios.
Diseño e implementación de un Modelo de Gobierno de Datos.
Diseño del Proceso de Transformación Digital.
Evaluación del nivel de adopción y el diseño e implementación de un plan de remediación utilizando herramientas y nuestra metodología de Administración del Cambio para determinar la efectividad de la instalación de un CRM en Banca Personas.
Desarrollo e implementación de un Modelo de Administración del Cambio para acompañar el proceso de Transformación Digital y la implementación de las soluciones estratégicas.
Diseño e implementación de un Modelo de Gobierno de Datos.
Diseño e implementación de un Modelo de Gobierno de Datos.
Diseño e implementación de un Modelo de Gobierno de Datos.
Desarrollo e implementación de un Modelo de Administración del Cambio para acompañar el proceso de Transformación Digital y la implementación de las soluciones estratégicas.
Implementación de un Modelo de Administración del Cambio para acompañar el desarrollo de un prototipo para implementar un ERP.
Diseño del Mapa de Ruta par ejecutar el proceso de Transformación Digital & Diseño del proceso y el plan de negociación para adquirir el Core Bancario.
Diseño e implementación de un Plan Estratégico, utilizando la metodología de Balanced Score Card.
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